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1、負(fù)責(zé)公司以項(xiàng)目為核心的項(xiàng)目施工管理體系、制度、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施流程的建設(shè)；

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施相關(guān)工程施工工藝、技術(shù)創(chuàng)新與工藝、技術(shù)的應(yīng)用；

3、負(fù)責(zé)制定《項(xiàng)目施工管理制度》《項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案》，并組織監(jiān)督落實(shí)；

4、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和任務(wù)；

5、組織圖紙會審，專項(xiàng)技術(shù)方案討論，組織重大圖紙及施工問題的解決；

6、審核、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)（方案），為項(xiàng)目實(shí)施提供全面技術(shù)支撐。